一、自我评估
核心优势：1.我的兴趣比较广泛，对事物接受能力强
2.对人诚恳大方，喜欢与人交流
3.忧患意识强，做事计划性强核心劣势：1.脾气比较倔强，认定的事情就得做好。
2.犹豫比较喜欢随遇而安，总是抱着知足者常乐的心态。
3.自己最大的缺点就是做事比较粗心，有时候可能丢三落四，但起码我认为我不会破坏社会道德。
能力短板：1.没有考取相关的技能证书
2.社会实践经验还不是很丰富，对许多方面知识了解不够，且没有积极去学习。
发展潜能：我自知自身能力还是比较欠缺的，但通过以后的学习
生活与锻炼，我相信我会得到提高。
二、组织与社会环境分析
地域：地域文化的优势决定旅游文化的特色，旅游文化的灵魂存于地域文化的内涵。因此，盐城市要依托丰富多彩的地域文化资源，开掘其文化价值，建设具有传承性、独特性、创新性的旅游文化，全面打造文化盐城，让文化发展与旅游发展真正成为推动经济发展的策动力。盐城市的地形地貌、区位、人文历史，构成了独特的地域文化资源优势。
行业前景：
1.随着全球经济的不断复苏与快速发展，酒店行业在全球与中国地区的发展速度与就业率远远超出传统行业。
2.全球很多著名大学均开设酒店管理专业，在这些著名的大学旅游与酒店管理课程设置中均提供为期半年至一年不等的带薪实习和理论课程与实际操作先和结合的活动内容，其毕业生就业率远远高于其他专业的学生。
3.酒店行业其薪金与社会福利收入远远高于其它传统行业，同时随着工作经验的增加其工作地位会稳步上升。
4.2010年上海世博会将会大力促进中国酒店行业的蓬勃发展，其行业前景非常乐观。
5.中国给地大中小城市均把旅游业作为其经济增长的原动力，其政府与社会投资将不断增加，将会是中国最具活力的行业。企业环境：
皇冠假日酒店管理工作，各个环节都需要协调有序，组织比较严密，规格比较高，员工在比较紧张而规范的气氛下工作。作为管理者创造一个宽松、公平的良好工作环境，让全体与昂都能心情愉悦的在店内工作。创造良好的工作环境，有利于员工身体健康：有利于提高员工服务工作积极性、有利于全体员工对酒店企业的向心力凝聚力的增强。他无形之中提高酒店的生产率和服务工作的效率。
三、生涯机会评估
微观环境：1.酒店企业：皇冠假日酒店及度假村隶属于洲际酒店
集团，十分不予世界主要都会、门户城市和度假胜
地的高端酒店品牌，为商务旅客带来高水准服务、
舒适享受和愉快体验。全国皇冠假日酒店共有35
家，分布在北京烟台长沙三亚厦门等城市。
2.酒店消费者：消费包括高收入人群和中等收入人群。
3.竞争者：在盐城有几家豪华的五星级酒店，只有做
到比别人更高质量的服务，才会在竞争中脱颖而出。
宏观环境：1.政治法律因素：盐城市一直都支持盐城的旅游业的发
展，快完善旅游体系，推动新旅游新业态新领域发
展，大力提升旅游产业素质，不断优化旅游发展环
境。
2.文化因素：周围有新四军纪念馆，文化内涵深厚。
3.人口因素：盐城人口众多，特别市每天的人口流动很
大，人口城市化不断上升。
4.地理因素：地理因素优越，交通便利。
四、生涯目标确定
部门经理
五制定行动方案
1~2年为事业探索期：利用1~2年左右的时间，经过不断的尝试女里，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位；找到适合的工作岗位后，在岗位上米娜做出一定的成绩，为以后的工作发展打
下基础。
3~5年为事业发展期：在自己工作的岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，为自己的事业奋斗。
1.短暂的酒店实习，熟悉工作环境，利用毕业实习的几个月时间，熟练掌握服务技巧。
2.积累工作经验和人脉，充实自己。在这段时间我会在酒店从事酒店工作积累工作经验，找到合适的企业，并且要一边工作一边深入学习，在努力工作的同时，还要争取扩大发展人脉关系，为自己积累人脉和经验。工作外的时间，多看书充实自己，，并且保持身心健康，趁着放假到处走走，让自己多接触整个社会和其他地方的风土人情。
3.实践与理论结合，积累管理经验。了解专业管理的基本模，积累管理经验，熟悉两年后，女里在各方面表现出优异的成绩。因为只有这样才能够让领导发现做到管理阶层，如主管、部门经理让自己的能力得到更好的体现。
4.在前几年的工作积累了足够的工作经验和管理经验，而且咋爱工作岗位上面做出了一定的成就。在未来的日子里拥有稳定平和的工作好成熟理性的心态，用理性人的心态对待工作和每件事。
