软件开发专业的职业生涯规划设计书

职业生涯规划设

姓名：冀立基 性别：男 出生：1992 年 06 月 22 日

学校：河北科技大学

院系：河北科技大学信息科学与工程学院

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电子邮件：

撰写时间： 2013年 10月 16

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日

目录

1.自我认识

一、

二、

三、 自我认知 ....................................................................................................................... 3 360度评估 ................................................................................................................... 3 综合评价 ....................................................................................................................... 5

四、个人分析小结 ...................................................................................................................... 5

2. 职业认知 ....................................................................................................................... 5

一.外部环境分析 ......................................................................................................................... 5

二、目标职业分析 .................................................................................................................... 10

三、SWOT分析 ......................................................................................................................... 11

3. 职业生涯规划设计 ...................................................................................... 11

一、确定职业目标和路径 ...................................................................................................... 111

二、制定行动计划...............................................................................................................12

二、动态反馈并分析与调整 .................................................................................................... 15

三、备选职业生涯规划方案 .................................................................................................... 16

4.我对职业生涯规划的认识

一、规划感言 ..................................................................................................................... 16

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一、 自我认知

一、 自我认知

自我心理:

良好的身体素质，精神饱满，朝气蓬勃。喜欢运动，如足球、羽毛球、乒乓球。 我的个性

优点：有责任感，诚实守信，有一定的洞察能力，较体贴。善于与进行沟通，有良好的团队合作精神；做事有条不紊。虚心好学，善于吸收别人的优点，知错就改。心态乐观，积极主动。勇于挑战自我，在困难中茁壮成长，充满活力。

缺点：临场应变能力欠佳，胆小，不善于表达，不够果断。有时自己有一点小气。本人很粗心，让人看着有点不负责的状态。

自我兴趣：

人文素质方面：从小受到家人的耳濡目染，对书有独特的亲近感。

学习方面：喜欢与书本打交道，能够独立的学习，有良好的学习动力，经常与同学、老师探讨深究问题。和别人合作完成项目更是有一种无比自豪的感觉。

政治修养方面：对于党派上，有着自己的看法，从不盲目地跟从任何一个党派。更不盲目相信任何一个党派。对党派是一个讨厌的态度。

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工作方面: 有条不紊地处理事情是一种享受，和伙伴一同做项目更是一种乐趣。团队合作是协调能力的一种体现，是对自己的一种肯定。

二、360度分析

除了对自己的全面分析外，我还结合了360C的多角度来做客观的分析，从而能够较全面、客观地了解有关自己优缺点、能力等信息，以作为制定个人未来职业生涯及能力发展的参考。

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小结

二、 职业认知

所谓“知己知彼，百战百胜”。那么自己除了要了解自己的自身素质外，还需要了解对自身造成影响的外界因素。

一.外部环境分析

1、 社会环境分析：

介绍：IT就是Information Technology,也就是信息技术,不过行业内的人也经常谈笑自己是"挨踢"行业的人,可见这个行业竞争之激烈,变化之迅速.

IT行业主要从事3C产品的研发,生产和销售,相对传统行业,他算是高科技企业,然而IT页发展到现在,主要的行业核心技术仍然掌握在美国少数几个公司手中.行业分工也比较明确. 3C产品指计算机(Compter),通讯(Commucation)和消费类电子(Consumer electronics).其实这种划分也只是按照产品种类来划分的,企业真正在研发、生产和销售中区别不大,就像我本来从事电脑主板的研发,现在却进入了通讯行业。对研发来说,3C产品都是由硬件、软件和测试人员组成,技术相差不大.

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IT行业按照产品化的过程.分为研发,如intel(其实他不完全做研发)；生产，如台资的代工厂;市场品牌,如DELL,HP和Lenovo.但是各个环节又可分为上游企业，如intel;中游企业,如很多台资;下游企业,很多杂牌厂商.

3C产品代表性企业:

计算机(Compter):主要产品是提供通用PC机,服务器,笔记本电脑等.芯片厂商

intel,AMD,VIA,nVadia,Ati,SIS,ALI等.板卡厂商ASUS,微星,技嘉,升技等,软件厂商微软,SAP,甲骨文,AMI,Phoenix等.品牌厂商DELL,HP和Lenovo.集成方案提供商IBM等

社会主要行业招聘

通讯(Commucation):主要产品是电信和企业网络产品和终端设备,如路由器、交换机、手记等.又可分为数通网络、固定网络、无线网络.不过现在的通讯企业产品一般都覆盖了3个方面.如Cisco(主要做数通,全球最大)、juniper(主要做数通)、Nortel(北电,综合厂商)、Siemens、阿尔卡特、朗讯、Moto、Nokia、索爱、华为、中兴等.

消费类电子(Consumer electronics) :主要是数码产品,如MP3、MP4、数码相机、数码摄像机、摄像头.这方面的企业比较杂,除数码相机和摄像机,由于技术含量比较高,如CCD器件,目前基本上被日本企业所垄断.其他产品的技术含量不高，所以进入的企业比较多。

现状：（IT行业地位）具有高技术含量、高附加值特点的信息产业已成为众多发达国家保持经济持续增长的最重要手段。而作为信息产业中最活跃、最智力密集也是发展最快的软件产业，更是成为各国政府关注的焦点。软件业的发展关系到一个国家的政治和未来，软件产业将成为21世纪拥有最大产业规模和最具广阔前景的新兴产业之一。作为信息产业的核心，作为国家经济和社会发展的战略性基础，软件的价值及其所具有的巨大辐射性和带动性作用将得到社会各方面的足够重视，软件市场的进一步培育和完善将成为必然。预计到2011年该市场将形成超过1300亿元的市场规模。软件产业链环节的全面创新将共谱推动未来软件市场可持续发展的协奏曲。中国在软件总体设计、软件项目管理、软件研发等方面缺乏高层次人才，整体上存在结构不合理，知识更新速度慢，不适应国际化要求的弊端。在软件人才输出方面，在基础程序端缺乏熟练编程的技术工人，在结合应用端缺乏了解业务需求的项目管理人员；在软件人才培养方面，传统的模式与企业发展需求之间的矛盾逐渐加深。随着我国信息产业的高速发展，应用型专门人才变得较为缺乏，从最近关于基础软软件人才“供不应求”的新闻来看，软件研发人才的匮乏已成为我国基础软件业发展缓慢的一大瓶颈。

2、人才需求分析：

（1）人们传统理念中IT岗位人员应具备的素质与企业实际招聘中的期待和考察的关键素质有所差异 。

求职者普遍认为企业对研发人员（软件工程师）的“逻辑思维能力”要求很高。形成这样的印象的主要原因是大家都看到众多企业在进行人员招聘时都会要求被试完成大量的逻辑7

思维能力题目。而《中国IT从业人员心理特征研究报告》呈现出：企业认为研发人员具有的优秀素质中排在前几位的实际上是：“沟通能力”、“团队合作”、“学习能力”，而“逻辑思维能力”仅排在第6位。

人们认为IT从业人员是做与技术相关的工作的，因此整天对着电脑“少言寡语”并没有问题，甚至可能还会是个优点。但通过分析我们发现，企业方面对几乎所有IT相关岗位，无论是销售、技术支持甚至是研发工作，对求职者“沟通能力”的要求都相当高。

我们通常理解销售人员要想有突出的销售业绩，就首先要有突出的个人表达能力，其实也不完全准确。经过研究我们发现，企业也很看重销售人员的“组织能力”，这可能也迎合了IT行业不再相信英雄主义的发展趋势。

（2） 绩效优秀人员赢在关键点上

研究发现，绩效优秀的管理人员和绩效一般的管理人员在“情绪控制能力”方面有明显的差异。在研究过程中发现，很多管理人员在其他方面的素质基本接近的情况下，“情绪控制能力”的差异可能是造成绩效差别的核心原因。

在不断提倡创新的IT行业，管理人员的“踏实”可能成为缺点。研究发现，优秀管理人员往往不如普通管理人员“踏实”。 IT技术支持人员中，绩效高于其他同事是因为有突出的“口头表达能力”。

随着IT企业规模扩大，分工模块化和规范化，企业的创新更多地依赖组织协作和流程优化，对个别人员的创新能力的依赖有所降低。报告显示，企业当中绩效优秀的研发人员和绩效普通的研发人员在“创造性”方面的表现没有特别明显的差异。

随着市场经济社会的全面到来，对软件开发人才的需求量将会继续加大。甚至几乎每个单位都需要精通计算机的人才。我们的就业前景还是很光明的。这个行业找个工作简单，做好一个工作却不易。所以更加要求我们要不断充电，积极提升自己的竞争力。

5、地域分析

广东省是一个经济发达的省份，省会广州经济各方面更是发达，所以前途比较好。广州是一个不错的城市，我对它也比较喜爱，希望以后还留在广州。作为广东省的省会，它的治安各方面都比较稳定，这在无形之中也促进了各行各业的更加稳定地发展。 9

二、目标职业分析

职业的选择是人生中最重要的决择，因为它关系到一个在行业上的发展，同时也是一个人为社会的贡献。

（1）职位名称

CIO(Chief Information Officer)

（2）岗位说明

要有较强的组织与领导能力，同时要有较强的专业知识。

（3）工作内容CIO负责完成公司的整体信息化工作目标，带领公司的信息化团队制定公司整体的信息化规划，规划设计与建设整合企业信息系统，包括业务信息系统、财务信息系统、管理信息系统、HR信息系统以及OA系统等，执行与实施公司整体的信息化建设，支撑公司的整体运营。

（1）全面规划与整合业务信息系统、财务信息系统、内控信息系统、HR信息系统以及OA系统，实施公司整体的信息化建设；

（2）全面建设和管理公司数据库资源；

（3）根据企业的经营战略，考虑和提出企业的信息战略；

（4）推进企业的信息化，包括基础设施建设、人员配备、资源调配等。

4、任职资格

要完成角色转变，提升自身在组织中的影响力；掌握沟通协作技巧；塑造IT执行力；培养团队领导能力。

（1）转换角色：一是从关注技术转变为关注业务，二是从关注系统用户的满意度转而关系最终客户的满意度，三是从关注信息管理转而关注IT战略与业务战略的匹配。

（2）提升影响力：

①关注组织业务发展。很多成功的CIO都和业务领导们（COO、CFO等）一样关注组织业务的发展而不仅仅是信息技术的应用，他们可能花大量精力和时间同业务领导们交流业务方面的事务，并从中找到可以通过IT技术为企业带来价值的机会。

②跟踪IT技术发展动向。IT技术的快速发展是有目共睹的，领导型CIO作为组织的技术领导应该担当起组织的IT技术看门人的工作，从IT技术发展中找出有利于组织发展的机会，并为企业及时引入新IT技术。这样能保证领导型CIO能始终保持对先进IT技术的了解和对IT技术发展趋势的把握，从而能发掘出有利于组织的机遇，并识别危险的陷阱与挑战。 10

③学会推广 IT 愿景。前面已经介绍过，IT 愿景是组织信息系统的未来发展蓝图，只有 使得 IT 愿景能真正被组织各阶层广泛接受才能顺利推广 IT 项目， 而推广 IT 愿景是领导型 CIO 提升自身影响力的重要手段。 （3）掌握沟通协作技巧。IT 项目必须要得到组织领导的支持才能顺利开展。加强于组 织领导的沟通一方面可以让组织领导对 IT 项目感兴趣， 提高组织领导对 IT 项目的关注程度； 另一方面可以有助于 CIO 了解组织领导对 IT 项目的态度和想法，从而使 IT 项目能更好地支 持组织业务发展。 （4） 塑造 IT 执行力执行力指的是集中合理利用现有资源、 协调一致把组织 IT 战略落到 实处的能力。事实证明，绝大多数 IT 项目的失败的原因都是因为 CIO 缺乏执行力。 （5）培养团队领导力。IT 团队对于组织信息化来说至关重要，可以说有了一个好的 IT 团队，项目已经成功了一半。要成为领导型 CIO 必须具有高超的团队领导力 5、工作条件 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。

危险性：如果制度不规范的话有一定的风险。 6、就业和发展前景 中国的中小企业数量已经达到上千万家， 中小企业的信息化建设也成为企业建设的热点， 吸引了众多软件厂商、信息化专家和顾问公司的关注。赛迪顾问预测，到 2008 年中小企业 IT 投资整体规模市场规模将达到 1869.2 亿元，2005 年至 2008 年的复合增长率将达 15.1%。 如此看来，中小企业信息化发展势头良好，资金投入在不断加大，CIO 的发展前景理应非常 好。 三、SWOT 分析 SWOT 分析是评估职业机会的一种有效工具。通过这种分析，我们可以很清晰的明确自 己的优势和不足以及外部环境给我们带来的机遇和挑战。其中，S 代表 strength(优势)，W 代表 weakness(弱势)，为内部因素；O 代表 opportunity(机会)，T 代表 threat(威胁)，为外部 因素。 分析结果显示：我的内部优势因素突出，外部机会因素明显；只要采取恰当的解决方案 并逐一落实，其弱势因素和威胁因素是能够化解的。因此，选择 IT 职业，对我来说，是一 个可行、可靠、可成功的恰当选择。而选择企业的 CIO 更是一个合理的选择。 三 、 职业生涯规划设计 一、确定职业目标和路经

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经验积累阶段

技术主管

工作适应阶段

软件工程师

在校期间

优秀的毕业生

二、制订行动计划 短期职业计划（毕业后 5 年）

职业目标：技术扎实的软件工程师 岗位说明 工作内容 ◆软件开发操作。工作要细心，对程序语言有一定的认识了解。 ◆能独立变成开发软件，架构软件 ◆在实际开发中，能解决工作中所遇到的困难。 任职资格 ◆学历本科以上。 工作条件/ 环境 ◆有一定的生产规模，实资雄厚，并具有对自己提升技术技能有帮助的 ◆吃苦耐劳，诚实可靠，具有团队工作精神。 工作环境。 ◆技术要求大 就业和发 展前景 自身已具 备素质 自身差距 ◆凭自己的实力在自己的岗位上有所成就，并且不断提升自我。 ◆技术总监工作。 ◆吃苦耐劳，有团队精神。 ◆有一定的专业知识基础。 ◆熟练程度不够。 ◆欠缺经验性的知识。

行 动 方 案

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★★在校期间学好专业理论知识。 ★★★到软件公司实习，积累经验。 ★★★★工作后尽快适应工作及工作环境。 技术方面： 1、虚心向师傅和同行学习,不懂就问； 2、以最短的时间充实软件开发方面的知识。 人际方面： 1、与团队成员之间：与同事多沟通交流,遇事求同存异； 2、与管理者之间：服从管理,遵守企业各项规章制度。 软件方面： 1、巩固已经学过程序语言的使用； 2、学习相关的应用软件。 ★★★★踏实认真的工作。做好本职工作后，帮助同事完成工作。 1、不多讲求薪酬的高低，重在汲取经验，提升自我； 2、严格要求自己，潜心做好本职工作，精益求精； 3、充分发挥自己的才能，为企业创造尽可能多的价值； 4、做完成本职工作的基础上，尽其所能帮助那些有需要的同事。

中期职业计划（毕业后 10 年） 职业目标：技术总监,信息技术经理 岗位说明 工作内容 ◆负责公司产品的定位，预测产品的发展方向。 ◆负责产品规划/项目规划 ◆熟练掌握软件开发，产品规划，熟悉市场需求。 任职资格 ◆具有 1-3 工作经验 ◆本科以上学历

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工作条件/ 环境 就业和发 展前景 自身已具 备素质 自身差距

◆有一定的生产规模，实资雄厚，并具有对自己提升技术技能有帮助的 工作环境 ◆管理能力较强 ◆信息技术经理类工作。 ◆学历及专业符合要求 ◆没有在生产中进行实践 ◆缺少实践

行动方案 ★★利用空闲时间自学其他编程语言和软件，掌握管理方面的知识。。 ★★在任软件工程师期间努力学习并巩固编程知识， 为以后学习， 工作的转变做准备。 ★★★进入编程领域,注意经验的积累。 1、 吸取他人编程经验，使自己编出合理且经济的程序； 2、 服从管理，认真工作，创造出更多的价值。 ★★★★每年全面体检一次，身体是革命的本钱。

长期职业计划（毕业后 15 年） 职业目标：CIO ◆负责完成公司的整体信息化工作目标，带领公司的信息化团队制定 公司整体的信息化规划，规划设计与建设整合企业信息系统

岗位说明

工作内容

◆ ◆ ◆ ◆

全面规划与整合业务信息系统。 全面建设和管理公司数据库资源. 根据企业的经营战略，考虑和提出企业的信息战略. 推进企业的信息化，包括基础设施建设、人员配备、资源调配等。

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◆要有较强的组织与领导能力，同时要有较强的专业知识。 ◆本科以上学历。 任职资格 ◆提升自身在组织中的影响力。 ◆掌握沟通协作技巧。 ◆塑造 IT 执行力；培养团队领导能力。 工作条件 就业和发展 前景 自身已具备 素质 自身差 ◆具备一定的组织，协调、领导能力 ◆具备一定专业知识 ◆ 社会经验不够 ◆良好的领导能力、沟通能力和团队合作精神。 ◆管理复杂度高，人员管理幅度大，如果制度不规范的话有一定的风 险 ◆工作压力较大，发展前景乐观。

行动方案 距 ★★参加更高层次的管理培训，取得相应的文凭和证书。 ★★★★进入管理领域，提高自身的决策能力、创造能力、社交能力、实际操作能力、 组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。 ★★★继续学习深造，学习其它方面的知识如：经济、市场营销等等，丰富自身的知 识体系，增加自己的竞争筹码。这样才能技压群雄，才有能力去领导其他人。 三、 动态反馈并分析与调整

在生涯发展的过程中， 我们需要对生涯规划的方案进行不断的微调， 评估调整具有一定 的阶段性，按照生涯发展的情况，可以是定期评估调整，也可以是不定期评估调整。人们对 外在事物的认识随着个人经历的丰富而不断变化， 只有适时地进行评估调整， 才能保证生涯 规划的科学性与可行性。 如果一切都按照我们既定的方向发展，不久以后，我们应当再次规划；如果在生涯发展 的道路上，会有很多意料不到的情况，那么请尽可能多的预测这些可能，并制定相应的解决

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方案。 四、备选职业生涯规划方案 方案一：网站开发者、软件架构师 有利条件： 在大学期间有软件开发的课程以及网站开发的课程， 同时学校图书馆有较丰富的书籍可 供参考与学习，有力提升这方面的知识，同时现在正在和老师一起开发软件的项目，对这个 行业有一定的基础。 自己本身对 IT 行业有浓厚的兴趣，自身素质来说和 IT 行业比较匹配。 同时成为网站开发者或者是软件架构师，同样可以通过努力可以成为企业的 CIO 不足之处：专业知识可能不够，技术不够精湛。 方案二：公务员、事业单位工作者 有利条件： 对行政方面有一定了解，同时有家庭亲人在政府部门担任重要职务，有一定的背景，将来 从业可以寻求帮助。 有一定的兴趣，同时身为党员，对国家政策方面关注比较多，具有一定的行政的基础。 比较关心国内、国际大事件，有一定从事行政工作的基础。 专业课程中有设计 不足之处：知识掌握可能不够，没有什么经验。 四、我对职业神涯规划的认识 每个人都有不一样的梦想，也不是每个人都能实现自己的梦想。有目标，有计划的一点 点一步步实施着，才能逐步靠近自己的梦想。一个人，若要获得事业成功、人生完美，必须 拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻 影，未来，要靠自己去打拼！ 这份规划书寄予了我对自己前途的希冀与向往， 无论它是否拥有完美的语言， 都将是我 对于自己未来的美好的计划，并且它终将载负着我的理想到达一个更高的境界！ 每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。那让我们从做好自己的职 业生涯规划书开始。