“绿驰未来” 团队深化校企合作，以实践赋能新能源产业调研

          为践行高校学子服务社会的使命担当，深化产教融合与思政实践育人成效，2025 年 6 月 10 日，“绿驰未来” 实践团队在队长郑博文的带领下，前往比亚迪王朝网、吉利 4S 店、东风岚图体验中心、东风日产门店及东风奕派等 5 家汽车销售企业，开展新能源产业调研专项对接活动，将专业知识与社会实践深度融合，书写新时代青年的奋斗答卷。​
在对接过程中，团队与企业围绕新能源汽车产业发展核心议题，展开多维度、深层次的产学研合作。面对比亚迪王朝网负责人，团队基于国家 “双碳” 战略导向，结合市场调研方法论，提出构建消费者购车决策模型的研究框架，旨在通过定量与定性分析，深度挖掘新能源汽车市场潜力，为企业产品战略布局提供数据支撑。企业方高度认可该研究价值，承诺开放区域销售数据库，授权团队开展结构化数据分析，并协调资深销售主管参与焦点小组访谈，助力团队获取终端市场的一手洞察。​
在吉利 4S 店，实践部部长刘力铭运用服务营销理论，聚焦新能源汽车后市场服务体系构建，提出以客户生命周期管理为核心的调研方案。双方就服务质量评估模型、客户满意度指数构建等议题展开研讨。吉利 4S 店同意向团队开放售后维修工单系统数据接口，允许成员参与服务流程全周期跟访，并邀请团队协同开展 NPS（净推荐值）调研，通过系统性的数据采集与分析，为新能源汽车售后服务标准化建设提供决策依据。​
        东风岚图体验中心内，宣传部部长刘文博基于整合营销传播理论，向企业展示了涵盖品牌传播矩阵优化、用户体验升级的策划方案。企业方对方案中 “内容共创 + 场景营销” 的创新模式表示高度认同，决定将团队纳入新车发布会筹备工作组，授权使用品牌数字资产库，并开放品牌营销案例数据库访问权限，支持团队开展高端新能源汽车品牌传播策略的实证研究。​
东风日产门店与团队围绕用户画像构建与精准营销策略展开合作。企业市场部派出数据分析师，协同团队运用大数据挖掘技术，对用户基础属性、消费行为、使用偏好等多维度数据进行聚类分析，构建动态用户画像模型。同时，企业开放用户体验中心作为调研样本采集基地，为团队开展深度访谈、焦点小组讨论等质性研究提供场景支持，推动调研成果向市场策略转化。​
东风奕派与团队聚焦新能源汽车技术科普教育，达成产教协同创新合作意向。企业依托其技术研发中心，为团队提供动力电池热管理系统、智能驾驶算法等前沿技术的实地研学机会，并安排工程师团队参与科普内容创作，共同开发兼具专业性与通俗性的技术解读视频，助力提升公众对新能源汽车核心技术的认知水平，推动产业科普教育体系建设。​
         此次集中对接，是 “绿驰未来” 团队践行思政教育与专业实践相结合的生动体现。通过与多家企业建立深度合作关系，团队构建了涵盖数据资源、实践平台、专家指导的产学研协同网络，为后续新能源调研积累了丰富的学术与实践资源。活动充分彰显出团队成员扎根产业、服务社会的责任担当，将思政课堂延伸至企业一线，在实践中厚植家国情怀，锤炼专业本领，为暑期实践活动的顺利开展奠定坚实基础，也为高校思政教育与社会实践融合发展提供了新的实践范例。​