曲阜师范大学“心寄途中”实践团社会实践——创新路径保护外卖骑手的劳动权益

作者:“心寄途中”实践团 来源:湖北大学生网
创新路径保护外卖骑手的劳动权益
                                                                                                                          ——曲阜师范大学法学院“心寄途中”实践队实践感悟
       为进一步提升外卖骑手的权益保障水平,促进外卖平台经济平稳高质量发展。通过实践队队员们实地调研发现的问题,经过讨论之后,初步确定了以下解决方案。
       首先,是深度参与投保流程,增强安全意识。对于骑手而言,无论是自行投保,还是配送服务商集体投保的情况,均应认真参与投保过程,了解保险产品,树立正确的投保观、理赔观。在投保前充分阅读、理解保险条款的内容,对涉及保险责任范围、免责事由、免赔率等内容不理解时,应当及时要求保险人予以解释、说明;在投保及保单签订过程中需要本人签字和办理的环节,应由本人亲自签字和办理;在保险事故发生后,要及时固定或者委托他人保存证明材料,并及时报案、配合保险人调查定损,以及提供客观、真实的各项理赔材料。此外,在日常配送工作中,更要强化安全意识,遵守法律法规,有意识地进行工作留痕,规范自己在众包平台系统上的操作行为。

       其次,是重视员工权益保障,强化职业教培。对配送服务商而言,需时常从员工权益保障的视角出发。作为投保人,在为骑手投保时更要详细了解保险产品的保障范围,认真阅读各项保险条款,尤其是保险责任范围、费率、免责事由、理赔条件和流程等关键事项,详实提供、填写骑手信息以供保险人审核。强化主体意识和责任,避免纠纷发生后,凡是对其不利的条款一律否认、主张无效从而激化矛盾,不利于损失的及时填补。投保后,应妥善保管保险材料,如需增补、删减、修改被保险骑手信息,应及时、完整地提供批改申请材料。事故发生后,应及时向保险人进行报案,提前一步协商赔偿项目及金额,妥善收集、留存理赔材料。同时,作为骑手日常工作的管理者,应重视对骑手的职业教育培训,帮助骑手牢固树立安全意识,从源头上减少保险事故的发生。
       最后,是优化平台技术支持,完善投保流程。对于众包平台而言,无论是投保,还是骑手的日常工作均以在线平台为依托,这要求众包平台强化主体意识和责任感,不断完善技术供给,使系统操作更加适配《保险法》对于保险人销售保险产品的规范要求,更加适应骑手日常跑单的工作习性,保障各方主体的合法权益,促进配送服务行业良性发展。此外,平台亦需妥善保存配送服务商和骑手的信息资料、跑单记录、投保流程等,做到纠纷发生时可调取、可追溯。

       以上三点,都是针对保险这一方面提出的创新路径。还有其他的方面,比如,骑手的职业技能培训、交通安全知识考核、平台的时间管理机制等,这些问题都与骑手的劳动权益保障息息相关,也是日后实践队的重点工作方向。
深入社区调研,了解群众态度
                                                                                                                ——曲阜师范大学法学院“心寄途中”实践队实地调研
       据国家统计局相关负责人日前表示,截至目前,中国灵活就业者已达2亿人。这其中就有约1300万名外卖骑手,已经占到全国人口基数的近1%。在当今生活节奏逐渐加快的大背景之下,外卖这一行业无疑给人们的生活提供了极大的便利。但是与此同时,外卖骑手超时、投诉压力大、与商家和客户存在沟通障碍等问题频频登上热搜。还有最重要的是,外卖骑手的合法权益难以得到有力的保障。
       针对这一问题,曲阜师范大学法学院“心寄途中”社会实践队在山东省潍坊市潍城区某社区展开了线下调研。

       通过实践队队员们的初步调查,发现了以下问题:首先是人们对外卖骑手的权益保护并不重视,这里的人们,既包括了从事外卖行业的人,也包括这个行业之外的人。最突出的表现就是劳动合同签订和参加社会保险的问题。自2021年以来,人社部、市场监管总局等多部门相继发布政策,督促平台及合作企业对骑手权益保障承担相应责任,支持其参加社会保险,并按照国家规定参加平台灵活就业人员职业伤害保障试点。情况开始改善。

       其次是人们的认知偏差,长久以来,外界不少人对外卖骑手的印象是月入过万。这并不是传说,行业刚刚兴起时,骑手人数不足,为了抢占市场,企业不惜高薪招募员工,并以红包、奖励、补贴等形式发放红利,每单的提成很高,收入自然可观。但那个时代已经远去,2021年,北京市人社局劳动关系处副处长王林拜师外卖小哥,体验了一天做外卖小哥的感觉,一单跑了近一个小时只挣了6块6,加上已经超时,还要被扣60%。当日王林工作了12个小时,最终只完成了5单送餐,仅获得了41块钱的收入,而他一天挣100块钱的目标连一半都没完成。排除他作为新人“手生”的因素,骑手配送提成降低有迹可循。近年来,由于行业门槛低,被吸引入进来的人过多,骑手不再短缺,因此失去了议价权,每单提成自然不如从前,再想实现月入过万,则需完成更多的订单,每天工作甚至要超过12个小时。据饿了么近日发布的《2022蓝骑士发展与保障报告》,平台超四成骑手为全职,近六成有其他收入的骑手中,近四成骑手有本职工作,另有近三成骑手在其他平台从事配送工作。 
       并且,随着骑手的称呼逐渐从“送外卖的”转变为“外卖小哥”“网约配送员”,骑手的职业发展已经在体系化的道路上走出了一段距离——开展“网约配送员” 新就业技能提升培训,开放直接岗位晋升,拓宽转岗通路,从长远来看,骑手“困于职业”有望破冰。 
      可以说,安全、收入、发展,是打工人们面临的三座大山。如何推翻这一座座大山,是目前亟待解决的问题,也是实践队队员们进行实践的大方向所在。
发布时间:2024-01-22 责任编辑:李冰 点击关注:
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